11月11日，全國(guó)供銷合作總社理事會(huì)副主任駱琳一行先后深入寧夏昊鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司質(zhì)檢室、糧食銀行存糧折兌換點(diǎn)、低溫烘干生產(chǎn)線，了解公司發(fā)展、糧食銀行運(yùn)行模式、定價(jià)系統(tǒng)、低溫烘干技術(shù)。自治區(qū)副主席曾一春，自治區(qū)供銷社理事會(huì)主任秦亞兵、永寧縣領(lǐng)導(dǎo)李潤(rùn)軍、趙會(huì)勇、滿紅等陪同調(diào)研。

寧夏昊王米業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王建華重點(diǎn)介紹了公司發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心的運(yùn)作模式，糧食銀行運(yùn)行模式、土地托管中心建設(shè)管理、利潤(rùn)分紅、專業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè)與服務(wù)等情況，在聽(tīng)取王建華總經(jīng)理介紹時(shí)，駱琳同王建華親切交談，了解土地托管中心服務(wù)，管理及專業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè)情況，他希望公司利用土地托管服務(wù)為農(nóng)戶打造“統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售、分散生產(chǎn)”的“五統(tǒng)一分”的管理模式，借力國(guó)家財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)貼資金，做大做強(qiáng)”昊王”品牌，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶創(chuàng)收服務(wù)打好根基。不僅如此，還要借助電商和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，擴(kuò)大銷售范圍，做到線上線下同步銷售。

駱琳一行隨后還參觀了質(zhì)檢室，現(xiàn)場(chǎng) 參觀了水稻抽樣檢驗(yàn)、定價(jià)系統(tǒng)，并詳細(xì)了解了該定價(jià)系統(tǒng)與傳統(tǒng)定價(jià)模式的區(qū)別和優(yōu)勢(shì)。駱琳一行還了解了糧食銀行存糧折兌換流程等情況。

    駱琳對(duì)我公司發(fā)展給予肯定，希望公司堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，爭(zhēng)取供銷社項(xiàng)目、資金和政策扶持，在節(jié)約化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈等方面下功夫，提升寧夏昊王米業(yè)集團(tuán)有限公司的品牌知名度和影響力。